了解团队生命周期，做好敏捷项目管理
著名心理学家布鲁斯·塔克曼（Bruce W.Tuckman），在 [阅读更多]
Author: 陈庆敏
使用项目管理画布启动项目
许多人对商业模式画布并不陌生，它是亚历山大·奥斯特瓦德（Alexander Osterwalder）、伊夫·皮尼厄（Yves Pigneur）在《商业模式新生代》（Business Model [阅读更多]
如何成为值得信赖的合作伙伴
大卫.梅斯特在《值得信赖的顾问》里面介绍了一个信任公式： 信任 [阅读更多]
敏捷项目如何拥有管理变化的能力？
敏捷项目宣称拥抱变化，现实中很多变化来源于不确定性，而不确定性总是和风险相关的，所以敏捷项目拥抱变化也就意味着与风险共处，拥有了管理变化的能力，也就拥有了管理风险的能力。 本文基于自己的经验，从三个方面分享一下敏捷项目如何拥有管理变化的能力。 1 [阅读更多]
如何利用“峰终定律”创造“念念不忘”的项目合作体验
诺贝尔奖得主，心理学家Daniel Kahneman，经过深入研究，发现人对体验的记忆由两个因素决定：高峰（无论是正向的还是负向的）时与结束时的感觉，这就是峰终定律（Peak-End [阅读更多]