Author: 亢江妹
业务科技融合，为什么这么难？
本文为[从项目制到产品制]系列之5。 1. 天真的答案 为了让业务敏捷起来，需要面向业务建立融合的、跨职能的团队， 使得业务和IT完全一致目标，这几乎已成共识。但在实际落地中， 即便已经开始敏捷转型超过5年的组织， [阅读更多]
轻量级规划实践方法——精益价值树
1、什么是精益价值树？ 精益价值树是价值驱动的投资组合管理（EDGE）中提出的一个轻量级规划实践方法，用于捕捉和共享组织愿景目标和行动举措、指导规划决策与执行。 一个典型的精益价值树，由愿景、目标、投注和举措及相应的成效度量（Measure of [阅读更多]
有了产品负责人，还需要业务分析师吗？
PO（Product [阅读更多]
企业级产品管理，到底有什么不同？
编者注 《Building Products for the Enterprise》是2018年年度美国亚马逊网络书店“产品管理”类Best [阅读更多]
数字化时代的产品能力建设
[摘要] [阅读更多]
数字化平台中的客户触点技术
什么是客户触点技术 图1 [阅读更多]
