极限编程与极限生活 ThoughtWorks团队在进行软件开发时，一般不使用Scrum和Kanban，而是使用“极限编程”（Extreme Programming）方法。“把通常的做法推进到极致”，这个来自极限编程的准则，能解决程序员在职场和生活中所面临的种种问题，并且能把其在职场和生活中的体验带到极致。 要想把事情做到极致，需要“戒贪、专注和反馈”的心态。 继续阅读 →
走进神秘的ThoughtWorks咨询团队 有朋友发消息说：“一直非常向往，待我能力到位了，一定努力尝试”。下文也将谈到ThoughtWorks面试难的问题。其实面试ThoughtWorks咨询师是有攻略的。根据笔者两年前加入ThoughtWorks的经验，做好下面几点面试攻略，能极大地提高你的成功率。 继续阅读 →
实例化DevOps原则 为了让DevOps原则的描述更加具体生动，笔者参考敏捷宣言的写法和实例化需求的做法（即用具体的实际例子来编写验收条件），使用了“高于”和“而非”的句式来对比两个具体实践的实例，且尽量用一些具体的实践来代表相应的原则，如“部署流水线”等。其中，“高于”表示右边的实践虽然不如左边的好，但还是有价值的。“而非”表示右边的实践并不值得推荐。这就是本文标题中“实例化”的由来。 继续阅读 →
从“四色建模法”到“限界纸笔建模法” 领域建模的方法有很多种，ThoughtWorks的同事们经常使用经过徐昊改编的“四色建模法”[1]来进行建模。而本文所描述的“限界纸笔建模法”，在“四色建模法”的“时标对象”的基础上确定”限界上下文”[2]与“聚集”[3]的概念，再使用“纸和笔来管理”的方法，力图在建模过程中实现“分而治之”，增强数据的完整性，并避免过度设计。 继续阅读 →
