敏捷实践
You are not your job
受到光磊的系列文章——《Scrum：死马？》的启发，我也来谈谈Scrum中的元素之一——站会。 还记得经典Scrum站会上我们要问的三个问题吗？ 我昨天做了什么？ 我今天打算做什么？ [阅读更多]
为什么你的Scrum会失败？（二）
前文说了Scrum三种角色的错误姿势，现在来说一下四个会议。注意是乱序，先看showcase。 Sprint评审会议/Demo/Showcase 如何评价评审会议(或者叫Demo， Showcase)的效果? [阅读更多]
为什么你的Scrum会失败？（一）
Scrum失败的原因有很多，很普遍的一个是：忽视其众多前提而仅仅把现在的基层开发组织按照Scrum要求的那三种角色改了一下，就算是上马了。很快Scrum也就像它的音译那样，变成死马了，仅留一身马皮。我们来看一下为什么仅仅把基层开发组织改组为Scrum团队是不奏效的。 角色一, [阅读更多]
建设全功能团队——实践篇
在上篇文章中我们一起回顾了分工历史，对于技术团队影响以及建设全功能团队的必要性 [阅读更多]
优秀离岸BA的“十要”，你做到了几条？
离岸BA顾名思义就是工作在离岸项目(offshore) 上的需求分析师（business analyst)。离岸交付面临的挑战是很多的，比如语言，沟通，客户关系，客户业务等等方面。作为offshore项目的BA，要把握好以下的10要。 第一: [阅读更多]
持续集成理论和实践的新进展
之前雷镇同学将Martin [阅读更多]
我和敏捷团队的五个约定
我——作为一名测试人员——有一个与众不同的习惯：每当要加入一个新项目的时候，我总会找到项目中的同伴，真诚而亲切地说：“为了更好地合作，我有5个约定，希望大家能尽量遵守”。 约定1. [阅读更多]