敏捷实践
如何高效管理一支开发团队（上）
如何高效管理一支开发团队（上） 如何高效管理一支开发团队（下） （图片来源：https://unsplash.com/photos/RxOrX1iW15A） 4月18日早上9点30分，团队跟着大屏计时器整齐地喊出倒计时，“五、四、三、二、一”，Tech Lead 强哥和 [阅读更多]
敏捷团队的质量保障赋能
“没有专职的测试人员？ 代码提交就直接发布到生产环境？ 而且，一天还可以发布多次？” 对于很多团队来说，这是完全不可能的事情！他们都是怎么做到的？ 01 [阅读更多]
团队的Code Review实践
高效地进行 Code Review 一直是我们想要做的事情，如何持续保持高效 Review 也是我们日常开发中所亟需解决的问题。 在疫情爆发之前，团队大多是线下一起办公。大家会聚在一起 Code [阅读更多]
如何组建高效的开发团队
当你成为 Tech lead，意味着你不再只是团队中的普通一员。现在你是开发团队的Leader，换句话讲，这是一支你的团队。你需要费尽心思组建和打造你的团队！ 组建搭配合理的团队 (图片来自于 pixabay) 作为Tech Lead，你要先有一支队伍。 当你还是一个 Tech [阅读更多]
像用户一样测试：不妨犯傻
小时候的第一台电脑：17寸液晶显示器，奔四处理器，全新界面的Windows [阅读更多]
敏捷交付的工程效能治理
在敏捷交付中，大家可能会遇到各种各样的问题，从而会影响最终的交付效果，甚至可能导致交付的失败。因此，如何在交付过程中进行有效的治理，提高交付效能，对于交付的最终效果会起到至关重要的作用。不可否认，交付效能和治理涵盖的范围很广，具体的实施还是需要根据实际情况进行细化，落地，跟踪， [阅读更多]
测试金字塔不是万能的
写在前面 测试金字塔曾经神一样的存在，很多人认为制定测试策略知道测试金字塔就够了。 真的是这样吗？今天，利用这篇短文跟大家聊聊测试金字塔。 如果你恰好知道测试金字塔，也把它奉为测试策略的指导方针，那么这篇文章正好适合你。 [阅读更多]