敏捷实践
敏捷项目管理需要知道的五类图表
轻量级的报表、文档可以有效地帮助敏捷团队更好的将工作可视化、辅助和客户的沟通、清晰的展示进度并且对风险进行把控， [阅读更多]
如何知道我们的E2E测试覆盖率？
在单元测试中，很容易知道已经覆盖了哪些代码区域。但是我们能及时知道API调用的动态范围吗？我们一直在思考，既然已经编写了许多 E2E [阅读更多]
如何产出规范、安全、高质量的代码？
对于一个软件开发团队，可以通过哪些代码质量指标和扫描方法让团队产出规范、安全、高质量的代码？让开发团队运行的安全、透明、可靠？本文总结了其中一些实践和工具，包含常见代码质量扫描工具、代码质量指标、第三方依赖管理、安全运维等几个方面，主要适用于 Java/JavaScript [阅读更多]
如何组织一场成功的Bug Bash？
如果我们把项目的开发过程比作驾驶过程，产品质量就是安全驾驶，那么测试就像是驾驶中看挡风玻璃的过程，需要融入到整个开发中。总之，产品质量需要在开发的各个环节中来保证，Bug Bash作为常规测试的有效补充，也是产品上线前的重要一环，组织成功的Bug [阅读更多]
敏捷交付中的自动化测试
提到敏捷交付，我们总会说到持续集成，持续交付，持续发布，即频繁地交付产品特性。而我们都知道要实现真正的持续交付，必然少不了两个关键要素： 持续集成工具 自动化测试 ， [阅读更多]
敏捷项目如何拥有管理变化的能力？
敏捷项目宣称拥抱变化，现实中很多变化来源于不确定性，而不确定性总是和风险相关的，所以敏捷项目拥抱变化也就意味着与风险共处，拥有了管理变化的能力，也就拥有了管理风险的能力。 本文基于自己的经验，从三个方面分享一下敏捷项目如何拥有管理变化的能力。 1 [阅读更多]
