敏捷实践
如何高效管理一支开发团队(上)

如何高效管理一支开发团队(上) 如何高效管理一支开发团队(下) (图片来源:https://unsplash.com/photos/RxOrX1iW15A) 4月18日早上9点30分,团队跟着大屏计时器整齐地喊出倒计时,“五、四、三、二、一”,Tech Lead 强哥和 [阅读更多]
敏捷团队的质量保障赋能

“没有专职的测试人员? 代码提交就直接发布到生产环境? 而且,一天还可以发布多次?” 对于很多团队来说,这是完全不可能的事情!他们都是怎么做到的? 01 [阅读更多]
团队的Code Review实践

高效地进行 Code Review 一直是我们想要做的事情,如何持续保持高效 Review 也是我们日常开发中所亟需解决的问题。 在疫情爆发之前,团队大多是线下一起办公。大家会聚在一起 Code [阅读更多]
如何组建高效的开发团队

当你成为 Tech lead,意味着你不再只是团队中的普通一员。现在你是开发团队的Leader,换句话讲,这是一支你的团队。你需要费尽心思组建和打造你的团队! 组建搭配合理的团队 (图片来自于 pixabay) 作为Tech Lead,你要先有一支队伍。 当你还是一个 Tech [阅读更多]
像用户一样测试:不妨犯傻

小时候的第一台电脑:17寸液晶显示器,奔四处理器,全新界面的Windows [阅读更多]
敏捷交付的工程效能治理

在敏捷交付中,大家可能会遇到各种各样的问题,从而会影响最终的交付效果,甚至可能导致交付的失败。因此,如何在交付过程中进行有效的治理,提高交付效能,对于交付的最终效果会起到至关重要的作用。不可否认,交付效能和治理涵盖的范围很广,具体的实施还是需要根据实际情况进行细化,落地,跟踪, [阅读更多]
测试金字塔不是万能的

写在前面 测试金字塔曾经神一样的存在,很多人认为制定测试策略知道测试金字塔就够了。 真的是这样吗?今天,利用这篇短文跟大家聊聊测试金字塔。 如果你恰好知道测试金字塔,也把它奉为测试策略的指导方针,那么这篇文章正好适合你。 [阅读更多]