敏捷实践之Desk Check

在推广敏捷的过程中,虽然ThoughtWorks有过很多应用的经验,但是当我们把一个实践介绍给其他人,总会遇到为什么要这样做的问题。在带领大家做之前,口头上的介绍和说服工作是必不可少的,毕竟这是给团队成员打消疑虑,树立信心,建立目标的一个过程。做到团队的每个成员都理解了这个实践的意义,对实践的执行就能很容易的达到要求。否则,团队执行的人很难心悦诚服的执行,结果就是这一环节会很快被大家无视,慢慢消亡了。