精益组织
敏捷交付的工程效能治理
在敏捷交付中，大家可能会遇到各种各样的问题，从而会影响最终的交付效果，甚至可能导致交付的失败。因此，如何在交付过程中进行有效的治理，提高交付效能，对于交付的最终效果会起到至关重要的作用。不可否认，交付效能和治理涵盖的范围很广，具体的实施还是需要根据实际情况进行细化，落地，跟踪， [阅读更多]
如何进行有效的团队回顾
对于敏捷团队来说，不断成长的关键是反馈，而反馈的最大信息来源是回顾。 回顾，不是敏捷的专利。 我党的 “批评与自我批评”，美国陆军的 AAR，中国航天在每一次发射事故后都会做的”归零行动“，这些都是回顾。 Retro 是敏捷软件开发方法中的回顾，Retro 这个单词的全称是 [阅读更多]
敏捷变革中的第三空间
第三空间这个概念来源于社会学教授奥登伯格的一本书《The Great Good [阅读更多]
研发效能度量指标（3）
研发效能度量指标（1） 研发效能度量指标（2） 研发效能度量指标（3） 本系列的 上篇 咱们尝试回答了最近几年 “软件研发效能” 为什么会成为业界的热词 “Buzzword” ，有哪些合适的软件研发效能度量指标这两个问题。中篇 [阅读更多]
研发效能度量指标（2）
研发效能度量指标（1） 研发效能度量指标（2） 研发效能度量指标（3） 上篇中，咱们尝试回答了最近几年 “软件研发效能” 为什么会成为业界的热词 “Buzzword” ，有哪些合适的软件研发效能度量指标这两个问题。下篇 [阅读更多]
研发效能度量指标（1）
研发效能度量指标（1） 研发效能度量指标（2） 研发效能度量指标（3） 最近几年 “软件研发效能” 成了业界的热词 [阅读更多]
精益价值、原则和软件实践（下）
所谓的精益思想的价值和原则非常多，这里引用ThoughtWorks同事Jonny Schneider即将出版的《Understanding Design Thinking, Lean,and Agile》， [阅读更多]
精益价值、原则和软件实践（上）
所谓精益思想的价值和原则非常多，我这里引用ThoughtWorks同事Jonny Schneider即将出版的《Understanding Design Thinking,Lean,and Agile》， [阅读更多]
