MD脑洞
ThoughtWorks中国的社会使命
1994年，英国学者约翰·埃尔金顿（John Elkington）提出了一个三重底线（Triple Bottom Line - TBL）的概念。Bottom Line是个财务概念，在一家公司的资产损益表里，Top [阅读更多]
从领导力的角度谈ThoughtWorks的团队间协作
最近在看一本书——《Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World 》。作者之一是2003年就任美军驻伊拉克联合特种作战部司令官的Stanley [阅读更多]
ThoughtWorks 专业服务的演进
在前面的一篇文章《ThoughtWorks的Professional Service [阅读更多]
ThougtWorks中国的Tech Strategy 2.0初探
转眼已近年底，本来正在思考ThoughtWorks中国区技术和业务的未来。正好几周前在墨尔本参加了ThoughtWorks Council的会议，其中一个重要的环节是讨论推进中的Tech Strategy 2.0的规划，对我帮助很大。 Tech [阅读更多]
ThoughtWorks的专业服务模式是否面临颠覆
我们总在说运用颠覆性思想，帮助客户实现他们颠覆性的愿景和业务。回过头来看看我们所从事的业务 - Professional [阅读更多]
ThoughtWorks的下一个春天在哪里？
过去，很多人是因为敏捷、因为Martin [阅读更多]
把“墙”推倒 － 扁平组织中的自主和责任
《MD脑洞》系列之 ThoughtWorks的格调 ThoughtWorks的同侪压力 [阅读更多]
